仕事 日記

給料を1万円上げる方法

給料を1万円上げる方法

 

給料が1万円上がったら、何に使いますか?

  • 毎月1回、家族で少しいいところで外食をする
  • 年1回の旅行を国内から海外にする
  • 将来かかってくる子どもの学費・教育費として積み立てる
  • 自分たちが定年する頃には年金も破綻しているから、老後の生活費に貯金

 

独身だったら、趣味にもう1万円多く突っ込むなんてのもいいですね。

 

今の職場でお世話になりだしてからまもなく1年。

今月分から月給が1万円上がりました

ヽ(=´▽`=)ノ

 

GoogleやApple、マッキンゼーでNo.1になるのは努力だけじゃ無理でしょうけど。

人を人と思わない派遣会社では、がんばった分だけ搾取されるのがオチでしょうけど。

堅実な経営をしていて、従業員を正当に評価してくれる会社にいるなら、1年で給料1万円上げるくらい誰にだってできます。

 

  • 企画に携われない?
  • 営業じゃないので売上を上げられない?

 

関係ありません。

どんな業種、どんな部署で働いていてもできます。

 

要するに・・・今より1万円分以上、その会社にとっての自分の価値を高めれば良いのです。

もっと具体的にいうと。

誰にでもできることなのに人から「この人にやってほしい」と言ってもらえる人になることです。

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給料を1万円上げる一番確実な方法は・・・「No.1になること!」

給料を1万円上げる一番確実な方法は・・・「No.1になること!」

僕はまったくの未経験から今の常駐先に派遣されて、そこでシステム運用の仕事をしている身分なのですが。

 

この職場が向上心ゼロ、現状維持至上主義、予防線張りまくりのおっさんがあふれるゴミ埋立地だとすぐにわかった時点で。

「絶対に1年以内にトップを取る!」と決心しました。

 

そして。

給料が1万円上がりました。

運用歴30年超えのおっさん達を押しのけて、エースになりました。

 

我ながらイタい子ですがwww

敢えて言います。

あの職場では僕がエースです。

会社に僕だけ毎月1万円、年間12万円の負担増を認めさせたという実績がすべてです。

 

  • 人と比べることなんてない
  • オンリーワンでいいじゃない♪
  • 争うなんてNo Thank you!

・・・

と平和主義な空気がもてはやされる昨今ですが。。。

世界に一つだけの花」を言い訳に使っている輩が多すぎる気がしてなりません。。。

 

なんの努力もしないで、自分のできることしかやらないことを認めるものじゃないからね、オンリーワンって。

マッキーだってそんなこと一言もいってませんから。

ほら。

その花を咲かせることだけに 一生懸命になればいい

「世界に一つだけの花(槇原敬之作詞)より引用

 

ビジネスは「物理的に人を傷つけない、殺さない戦争」です。

 

古臭いといわれようが、時代じゃないと罵られようが。

現状維持は衰退と同じ。

席に限りがある以上、飯にありつきたければ人の席を奪うしかありません。

平和人を気取ろうが、文化人ぶろうが、それが真実。

 

「今が安すぎる」「買い叩かれてる」のだとしても。

給料を月に1万円上げる=年間12万円の負担増額を企業に強いるなら。

自分の価値を今より1万円以上あげるしかありません。

給料を1万円上げるために今日からできる3つの方法

給料を1万円上げるために今日からできる3つの方法

多分、ここまで読んだ人の半分は「チッ、自慢かよ」と舌打ちしながらこのページを離脱してるんでしょうねww

大事なのはここからなのに。。。

 

僕がやっているシステム運用という仕事は、企画を立てる仕事でも、売上というわかりやすい数字を立てられる仕事でもありません。

毎日起こる何十・何百というトラブルに「定められた手順通りに」対処し、対処法が用意されていなければ分かる人に聞いて標準手順にする。

オリジナリティは罪、個性は悪の「守りの仕事」ですwww

 

では、そんな差別化のしにくい、自分をアピールしにくい環境でどうやってNo.1になるか。

誰にでもできることなのに人から「この人にやってほしい」と言ってもらえる人になることです。

1.スピードにこだわる

スピードにこだわる

システム運用というとあまりに範囲が広すぎるので一言では説明できないのですが。

僕がやっているのは、某有名スーパー、飲食チェーン等で使っているシステムがきちんと動いているかの監視になります。

深刻なエラーが出れば6時間残業なんてこともありますが(苦笑)、何も起きなければ画面にエラーが出ないか見てるだけの暇なお仕事です。

 

サーバに入って落ちた処理を上げ直したり、コマンド叩かなきゃいけない手順もいくつかはありますが。

「保守窓口に電話かメールで連絡する」という対応がほとんどになります。

 

日本語が話せて、ある程度Windowsが使えれば誰でもできる簡単な作業です。

給料に1万円も差がつくような差別化のできる要素なんて存在しないように見えます。

 

職場のおっさんと僕の差。

それはスピードです。

 

僕の職場はお客様と、エラー検知から保守窓口への連絡は10分以内という契約を結んでいます。

  • 監視ソフトの画面にエラーメッセージが表示される
  • エラーメッセージに対応した手順書を用意する
  • エラーが手順書どおりのものであることを確認した上で、指定の連絡先へメールか電話で連絡する

ゆっくりやっても10分はかかりません。

ほかのメンバーさんも(たまにオーバーしている人がいますが)大体7、8分で連絡をしています。

 

僕は10秒以内、どんなに立て込んでいても2分以内です。

 

違いはスタートダッシュ。

僕はどのエラーが何曜日の何時頃に出るかをだいたい頭に入れているので、その時間前になると手順書と連絡先一覧を開きます。

エラーが出た瞬間にコール開始。

他のメンバーさんが手順書を探し出す頃には、すでに対応が完了しています。

 

確かにルール上では10分以内に連絡ができていれば問題はありません。

だけど・・・より早い対応を積み重ねると、対応件数と保守窓口からの評価につながります。

 

他のメンバーさんはエラーが出たらその都度作業が中断しますが、僕はエラーの出ない時間帯を把握してそこに集中力の必要な作業の時間を割り振ります。

だから大抵のことは「予定通り」に終わります。

必要のない残業を出しません。

人件費を少しでも削りたい立場からすれば、定時内で仕事を終わらせてくれる社員は「使えるヤツ」と評価されます。

 

あと。

他のメンバーさんが夕方にまとめて処理するメールも、僕はどんなに遅くても30分以内に返信します。

確かに同じ種類の作業はまとめてやったほうが処理速度は上がりますが、、「レスポンスが遅い」というレッテルを貼られるくらいなら少しくらい時間がかかっても即対応を優先すべきです。

2.誰がやってもいい仕事は自分がやる

誰がやってもいい仕事は自分がやる

 

書き出しが「監視センター各位」で始まるメールを受信したことに気づいたら。

  1. 手の空いていそうな人に引き継ぐ?
  2. それとも・・・無視?

 

トラブル対処の真っ最中とかなら仕方ないですが。。

自分でやるんです!!

 

給料=仕事の重要度×数×質 です。

 

そして。

仕事には「評価につながる仕事」と「大切だけど評価されない仕事」の2種類があります。

仕事の総数は無限でしょうが、「評価につながる仕事」は有限です。

そして、、、部署単位で依頼される仕事というのは大抵、「評価につながる仕事」です。

 

これを人にやってもらうというのは、自分からアピールするチャンスを放棄するのと同義です。

そういう人には、、絶対にやらなければいけないのに誰からも評価されない仕事が押し寄せます。

結果、誰からも評価されない「縁の下の力持ち」にされてしまいます。

 

1.のスピードのところでお話したとおり、「何が」「いつやってくるか」を把握していれば、そういうアピールできる仕事がいつくるか大体わかってきます。

その周辺は予定を入れないようにしておけば、すぐに回答ボタンを押すことができます。

 

もしその時は手がふさがっていて対応できないとしても。

期限に余裕があって、後で良いのなら。

「僕がやるので置いておいてください」と予約を取りましょう。

3.「自分しか出来ないこと」を「誰でもできる」化した上で共有する

「自分しか出来ないこと」を「誰でもできる」化した上で共有する

 

  • 手順書に載っていないエラーメッセージに出会ったり・・・
  • 普段と違う作業依頼を受けて、ソフトのマニュアルを見たけれど難解すぎて途方にくれてしまったり・・・
  • 設計表やネットワーク図が古かったり、紛失していたり・・・

システム運用のお仕事はアクシデントの連続。

そんな時は社内の有識者やメーカーに聞いたり、空いた時間で地道にコマンド叩いて調べたりするわけです。

 

で。

苦労の末、トラブルや作業依頼を乗り切ることができました。

  1. 問題解決と同時に記憶から抹消する
  2. 次に同じことが起きた時に対応できるように自分用にまとめておく

 

・・・1は論外なのですが、結構いるんです、その場さえしのげればいい人が。。。

では2なら良いのかというと・・・50点です。

 

共有しましょう!

 

自分が苦労してようやく手に入れたお宝情報を、何の苦労もしていない人に提供するのは残念というか、惜しい気もしますが(笑)。

グッとこらえて手放しましょう。

 

雇う側の気持ちをほんの少しだけ想像力働かせて考えればわかります。

  1. 自分一人で仕事を囲い込み、その人の手がふさがっていたり、休んでいたら業務が止まってしまうリスクを放置する社員
  2. 部署や会社の業務が止まってしまうリスクを積極的に取り除いてくれる社員

 

あなたが社長だったとして。

給料上げるとしたら、どっちの社員でしょうか。

 

あと。。

仕事を囲い込む人は周囲に嫌われます。

・・・いや、嫌われるというより、ナメられます。

 

仕事囲い込まなきゃ自分の居場所を確保できない軟弱モノですから当然です。

確かに自分しかできない仕事は、見せかけの優位性を保てるけれど。

「しがみついてる感」は見ててクソダセーです。

 

芸人なら芸で、力士なら相撲で、受験生なら点数で勝負しよーぜ。

まとめ

1万円あれば、恵まれない国の子供達に

はしかワクチンを450回以上
三種混合感染症ワクチンを886回
安全に予防接種ができる使い捨て注射器なら2083本

日本ユニセフ協会ページより抜粋

の支援をすることが出来ます。

 

給料を1万円上げるということは・・・

雇い主に対して、毎年12万円余計に出費してくれと要求することです。

人件費を5%多く負担してくれということです。

 

毎月1万円多くもらえるのは単純にうれしいし。

たとえ今回昇給なかったとしても、あれだけ高く評価いただいたのは、ありがたい限りですが。

 

今月からは、さらに自分の価値を上げ、それを維持していかなければいけないかと思うと。。

身が引き締まる思いでございます。

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(たかなし むつき)と読みます。元某大手通信系コールセンター派遣社員。36歳で派遣脱出を達成!今はシステム運用の中の人です。コールセンター仕事術や転職など、自分でいうのもアレですが、いいこと言ってます。 >> 詳細プロフィール


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